Корпорации, вскормленные мировой войной

Корпорации, вскормленные мировой войной
Корпорации, вскормленные мировой войной

В России вновь отмечают День Победы СССР над фашистской Германией. Две сошедшиеся в жестокой схватке системы умело накачивались для ведения этой войны заинтересованными структурами. В военном бизнесе участвовали все крупнейшие мировые транснациональные корпорации, чьи хозяева сделали большие деньги на большой крови. Некоторых мы вспомним поименно.

После первой мировой войны немецкая экономика восстанавливалась и росла на иностранных кредитах. Успевшие вступить в первую мировую войну американцы преуспели в ростовщичестве больше других: с 1924-го по 1930-й сумма внешней задолженности Германии выросла с 18 миллиардов долларов до 25 миллиардов. Большая часть долгосрочных займов (55%) и, а также 37% краткосрочных кредитов выдали представители США, в первую очередь банковского дома Морганов.

Читайте также: Renault: изобретатель "гоночных корзин"

В обмен на выдаваемые средства немцы предоставляли акции предприятий. Таким образом американский капитал стал частью германской экономики. И уже в 1929 году мощные инвестиции в немецкую промышленность вывели ее на второе место в мире, а ключевые предприятия и отрасли оказались под контролем крупнейших американских финансово-промышленных групп.

С 1924 по 1929 годы в индустрию пришло 63 миллиарда золотых марок в качестве инвестиций и займов. При этом займы составляли порядка 30 миллиардов. За тот же период Германия отдала 10 миллиардов марок на выплату репараций. К 1933 году под американский финансовый капитал и промышленные корпорации находились все основные отрасли германской промышленности, а также крупнейшие банки Германии.

Один из крупнейших концернов того времени, "И.Г.Фарбениндустри" (IG Farbenindustrie), который стал основным спонсором предвыборной компании Гитлера в 30-м году, на тот момент контролировался рокфеллеровской "Standard Oil". В 1926 году банк Рокфеллера "Dillon Reed"(сейчас известен как инвестиционная компания "Warburg Dillon Reed") создал металлургического монополиста Германии — стальной трест Vereinigte Stahlwerke.

Еще по теме: Кто нажился на Великой Победе: Часть 1

Клан Морганов через General Electric контролировали практически всю германскую радио- и электротехническую промышленность. Причем поведение General Electric в Германии вызвало недовольство даже в правительстве Штатов. Буквально через год после окончания войны, в 1946 году, компания была оштрафована за то, что совместно с немецкой корпорацией Krupp умышленно завышала цены на карбид вольфрама, необходимый для механической обработки металла. Штраф был мизерным по сравнению с полученными в результате махинаций сумм — всего 36 тысяч долларов. Но здесь интересен сам факт… Американская GE имела также долю и в Siemens, которая активно использовала рабский труд и строила газовые камеры.

Морганы владели также 30% в AEG (которая была обязана всеми своими технологическими открытиями русскому инженеру Михаилу Доливо-Добровольскому), а через компанию связи ITT, которая существует до сих пор и акции которой обращаются на NYSE, контролировала 40% телефонной сети Германии. Также у GE было 30% акций авиастроительной компании Focke-Wulf, производившей боевые самолеты. Ряд военным патентов американских фирм был продан немцам, в частности, по американским технологиям строился "Юнкерс-87". Но это отдельная тема…

Дюпоны через General Motors вошли в Opel. А знаменитый Volkswagen так и вовсе на 100% принадлежал Генри Форду. Дедушке Форду в 1938 году немцы дали Орден заслуг германского орла — высшая награда рейха для иностранцев. И был за что. Немецкое управление Ford обеспечило выпуск трети всех военных грузовиков немецкой армии во время войны и также использовало труд заключённых.

Это интересно: Ротшильд: от старьевщика до финансового бога

В 2000 году условно швейцарская Nestlé выплатила порядка 15 миллионов долларов в качестве компенсаций еврейским организациям. Копейки по сравнению с тем могуществом, которое это компания получила благодаря двум мировым войнам. Воюющей американской армии компания поставляла тонны растворимого кофе, из-за перепроизводства которого страдала Бразилия. А для немецких солдат Nestlé готовила вкусный шоколад, стал монопольным поставщиком этого продукта во время всей мировой войны.

А знаменитая Fanta так и вовсе родилась в Германии. Так как с импортом ингредиентов для колы в Европу возникли проблемы, управляющий Coca-Cola в Германии Макс Кайт проявил сообразительность и вместе с технологами создал формулу вкусного химического напитка, который можно было производить для немцев на основе имеющихся материалов. А когда немцы проиграли немецкий филиал Coca-Cola переориентировали на производство напитков для оккупационных войск и захват лидерства на европейском рынке шипучих напитков. И фанту, конечно, не забыли.

Следует отметить, что период второй мировой войны был горячим периодом для значительной части современных ТНК. Они работали с немцами до последних месяцев войны, выкачав из них максимум возможного, а затем заняли лидирующие позиции в новой Европе и начали новый цикл роста.

Сергей Николаев
Код для вставки в блог
Версия для печати  Версия для печати

Повышаем эффективность флаеров
Повышаем эффективность флаеров
Рынок услуг
Флаеры или рекламные буклеты – неотъемлемая часть почти любого бизнеса в реальной жизни.
Бизнес-идея: Сквош-корт
Бизнес-идея: Сквош-корт
Рынок услуг
Что такое сквош? По сути, это модификация тенниса, с несколько измененными правилами и особой площадкой. Самое главное отличие заключается в том, что сквош-корты располагаются в закрытых помещениях, так как для игры необходимо наличие основной и трех вспомогательных стен.
Десять способов повысить личную эффективность
Десять способов повысить личную эффективность
Ресурсы
Для тех, кому недостает силы воли развивать личную эффективность, будут полезны простые советы, которые можно освоить достаточно быстро и эффект от которых будет мгновенным и ощутимым.
Бизнес-идея: Выращивание КРС
Бизнес-идея: Выращивание КРС
Рынок услуг
Бизнес план организации семейной фермы по разведению КРС молочного направления. Данный материал может служить примером для получения кредитных средств в коммерческом банке.
Восемь идей для бизнеса, которыми стоит заняться сегодня
Восемь идей для бизнеса, которыми стоит заняться сегодня
Рынок услуг
Хотите запустить собственное дело, но не знаете, чем заняться? Самый лучший выбор — отрасли, которые находятся в начале своего жизненного цикла или на стадии быстрого роста.
Заработок на своем автомобиле — 7 способов
Карьера
Трудно жить, не зная, что будет дальше. Вот и некоторые граждане боятся подумать о завтрашнем дне, ведь сейчас – непростые времена. Поэтому люди ищут любые способы заработка, чтобы как-нибудь прокормить себя и свою семью. Легче тем, у кого есть автомобиль, ведь с его помощью можно неплохо зарабатывать.
Как завести нужные связи? Двадцать МЕГА-уроков, которые извлёк из своей жизни миллиардер Джон Рокфеллер… Привычки от миллионеров из США Шестьдесят коротких советов для успешной жизни Как учит жизни самый богатый человек Китая
Восемь идей для бизнеса, которыми стоит заняться сегодня
Рынок услуг
Хотите запустить собственное дело, но не знаете, чем заняться? Самый лучший выбор — отрасли, которые находятся в начале своего жизненного цикла или на стадии быстрого роста.
Обустройство подвалов Экологичная идея бизнеса: садовые дорожки из спилов дерева Холодная ковка металлических изделий Бизнес на салатах от А до Я. Бизнес на корейских салатах Бизнес-идея: теннисый клуб
Десять будущих технологий, которые нужно понимать сейчас
Десять будущих технологий, которые нужно понимать сейчас
Ресурсы
Будьте в авангарде — или окажетесь позади! Таким всегда был призыв наставников в бизнесе, спорте, да и в обычной жизни. Новые технологии не сразу проникают в организации, которые нацелены прежде всего на решение своих повседневных задач, а не на то, чтобы внедрять новейшие ИТ.
Рынок жилищного строительства России: кризис пройден - впереди рост?
Рынок жилищного строительства России: кризис пройден - впереди рост?
Недвижимость
Общее снижение объемов жилищного строительства в России, ожидаемое по итогам 2017 года, нельзя назвать критическим: после прохождение «дна» кризиса, отрасль начала восстанавливаться.
Система Orphus