Иностранные инвесторы никогда не откажутся от России

Россияне стали значительно более оптимистичны в оценках собственного экономического будущего, а, следовательно, и перспектив развития страны. Постепенно приходит осознание того, что Россия просто очень богата. Ее ненавистники во все времена твердили обратное, пугая тем, что в Россию «опасно инвестировать», здесь «посадили Ходорковского», «прогнали Гуцериева», но эти махровые политизированные лозунги не имеют ни малейшего подобия с реальной экономической ситуацией.

Сегодня Россия предоставляет иностранным инвесторам чрезвычайно благоприятные условия, чем они широко пользуются. Не далее как в среду, на 12-м заседании Российско-американского тихоокеанского партнерства (РАТОП) в Южно-Сахалинске, вице-президент Exхon Neftegas Джим Тейлор победно рапортовал о грандиозных достижениях и планах компании в России.

По его словам, Exхon полным ходом готовится к разработке месторождений Одопту и Аркутун-Даги в рамках проекта «Сахалин-1» (примерно 307 млн тонн нефти и 485 млрд кубометров газа), причем прямая выгода России от реализации первой стадии проекта составит аж $50 млрд, ВРП Сахалинской области к 2010 году увеличится в 3 раза, создано не менее 1 тыс. новых рабочих мест и т.д. И вообще, проект «Сахалин-1» «открывает путь для торгово-экономического сотрудничества России и США», которым «наши державы гордятся».

Понятно, что эта «соловьиная песнь» спровоцирована отнюдь не «романтизмом демократии», и не красотами российского Дальнего Востока. Куда более значительную роль играют котировки акций Exxon Neftegaz Ltd, доля которого в проекте составляет 30%, и иные соображения. Например, о выгодах перераспределения денежных потоков проекта, реализуемого по скорректированной, но устаревшей схеме соглашения о разделе продукции (СРП) времен 1990-х, согласно которой Россия начинает получать свою долю прибыли от эксплуатации национальных природных ресурсов лишь только после того, как инвесторы возместят собственные затраты.

Западные компании никогда не упускали такой фантастической возможности обогащения: по данным Минпромэнерго на сентябрь 2006 года, общие расходы по трем действовавшим СРП в России («Сахалин-1», «Сахалин-2» и Харьягинское СРП - оператор Total) с начала реализации составили $18,2 млрд., но в бюджет РФ перечислено всего $407,7 млн.

Не говоря уже о том, что СРП предполагает освобождение инвесторов от большей части налогов, схема создает условия для раздувания расходной части проектов до невероятных размеров. В частности, не упоминая мелкие махинации на уровне региональных менеджеров, можно указать только на то, что, в сентябре 2006 года оператор «Сахалин-2» Sakhalin Energy потребовал увеличить смету проекта с $12 млрд до $20 млрд. Это означало значительный рост возмещаемых государством затрат по проекту и отсрочку получения Россией доходов от него.

На этих проблемах в 2006-м – начале 2007 года и погорели коллеги Exxon из Royal Dutch/Shell. Они сначала получили санкции Росприроднадзора за наплевательское отношение к российской окружающей среде, а потом вынуждены были вместе с японскими партнерами Mitsui и Mitsubishi продать контрольный пакет (50%+1 акция) в проекте «Сахалин-2» Газпрому за $7,5 млрд.

Между тем, Exxon , по-видимому, извлек уроки из провала Shell , поскольку даже весенняя проверка Росприроднадзора обошлась для него без катастрофических последствий, несмотря на то, что ранее специалисты-геологи отмечали, что у Exxon Neftegas (оператора «Сахалин-1») те же проблемы с загрязнением, что и у Sakhalin Energy («Сахалин-2»).

На ноябрь 2006-го компания пыталась следовать тактике Shell : если к концу первого полугодия в проект было инвестировано $6,6 млрд, то фактические доходы России от его реализации составили лишь $150 млн. В апреле 2007 года Exxon также удалось пробить перерасчет и увеличение сметы капитальных затрат по проекту с $12,8 млрд (в ценах 2002 года) до $17,8 млрд (в ценах 2005 года).

Для Exxon это означает невиданные барыши от российских преференций. Поэтому руководитель проекта Джон Тейлор, очевидно, молится на то, чтобы с экологией вокруг разработки Exxon было все в порядке, сравнительно адекватно считает затраты, обещает России выгоды более $50 млрд (правда, растянутые до 2045 года), и даже смирился с ограничениями на добычу нефти.

Несмотря на многочисленные «проблемы взаимопонимания» в новой для РФ схеме СРП и озвученное помощником президента РФ Игорем Шуваловым мнение о желательности перехода участников СРП в «национальный режим», МЭРТ в свое время заявило, что Россия не намерена разрывать действующие соглашения о разделе продукции, хотя новые СРП заключать, скорее всего, не станет. И это – несмотря на то, что в западной прессе уже давно критикуют аппетиты ТНК в России: английская Guardian приводила мнение Адама Ландеса, специалиста по анализу нефтегазовой отрасли Renaissance Capital, который говорит об «унизительном для России» характере сделок по СРП.

Конечно, в РФ также пересматривают различные аспекты СРП. В августе Минприроды предложило вносить требование по развитию перерабатывающих мощностей в сами лицензионные соглашения на разработку крупнейших месторождений, то есть фактически гарантировать, что инвестиции и бюджетные расходы РФ не будут разворованы, а пойдут в реальное строительство. Владимир Путин одобрил эту инициативу.

Но эти вмешательства государства перевешиваются одним - огромным потенциалом российского рынка, помноженным на экономический рост и высокую цену нефти. Отдача от инвестиций в России, по мнению руководителей некоторых ТНК, и сейчас в разы больше, чем в развитых странах или даже в Восточной Европе.

Более того, 4-7 сентября делегацию Минприроды РФ пригласили в США, где ее просят «разжевать» крупным инвесторам, заинтересованным в природоресурсном секторе российской экономики (в лице «мегафондов» Capital Research , American Century , Fidelity , UBS , State Street , Wells capital , Victoria Asset Management ), соответствующие особенности российского законодательства.

Этот растущий интерес к России объясняется тем, что у многих ТНК просто нет альтернатив кроме сотрудничества с РФ. Ведь на долю России приходится, по разным оценкам, порядка 45% мировых запасов природного газа, 13% нефти, 23% угля, и еще значительная часть углеводородов арктического шельфа (25% мировых запасов), на который страна предъявляет свои права.

Даже по оценкам экспертов Всемирного банка (ВБ), в плане обеспеченности одним только органическим топливом Россия - самая богатая страна и в G8, и в мире: суммарные запасы всех полезных ископаемых России оцениваются в $10 трлн (для сравнения: запасы полезных ископаемых Китая ВБ оценивает в $0,7 трлн.). По мнению же российских экспертов, оценка ВБ природно-ресурсного потенциала России занижена примерно на порядок; только потенциальная ценность запасов российского природного газа оценивается в $9,2 трлн., углей и сланцев – в $6,6 трлн., нефти и конденсата – в $4,5 трлн.

При этом если в мире уже к 1990 году было извлечено 18% мировых ресурсов нефти и 13% газа, то для России эти цифры составляли, соответственно, 12% и 3%, что показывает ее высокую потенциальную энергообеспеченность.

Поэтому, несмотря на громкие кампании информационных войн в западных СМИ, обвиняющих РФ в «тоталитарном, недемократичном и нерыночном» подходе к открытию экономики РФ для иностранных инвестиций, в реальности, несмотря на то, что мы научились считать свои деньги, иностранцы всеми силами держатся за участие в крупных и чрезвычайно прибыльных российских проектах.

Например, в последние годы у British Petroleum (ВР) уровень возобновляемости запасов нефти (отношение разведанных запасов к объемам добычи) хотя и оставался положительным (свыше 100%), достигался лишь за счет российско-британской компании ТНК-ВР – без этих резервов показатель ВР был бы лишь 34%.

Кстати, в очередь в Россию выстраиваются не только нефтяные, но и другие ТНК: даже такой консервативный и гордый монополист, как лидер мирового рынка алмазов - компания De Beers уже рассчитывает до конца 2008 года приступить к поиску алмазов в РФ в рамках СП с «Алроса». Даже стоимость пшеницы на Чикагской фондовой бирже зависит теперь от предпочтения импортеров покупать ее в России, а не в США.

Инвестиционная популярность России хорошо иллюстрируется статистическими данными: только в первом квартале 2007 года прямые иностранные инвестиции в РФ выросли в 2,5 раза, а сумма накопленных инвестиций превысила $150 млрд. Опрос иностранных инвесторов, подготовленный консультативным советом по иностранным инвестициям (FIAC) для МЭРТа в 2006 году показал, что если в 2005 году 71% опрошенных желали инвестировать в России, то в 2006-м оптимизм стал практически всеобщим - уже 91% собиралось увеличивать вложения в экономику страны.

Макроэкономические показатели РФ лишь укрепляют уверенность инвесторов: только с 2000-го по 2006-й годы ВВП России в долларовом исчислении утроился, объем фондового рынка вырос с 11% до 90% ВВП, Россия преодолела «психологический рубеж», превзойдя в январе 2006 года уровень ВВП 1990 года.

Исходя из всех этих фактов, можно с уверенностью спрогнозировать, что при сохранении «курса Путина» в российской экономике, иностранные инвесторы никогда не захотят оставить Россию без внимания.

Александр Радугин

Код для вставки в блог
Версия для печати  Версия для печати

Олег Тиньков о принципе win-win
Олег Тиньков о принципе win-win
Правила игры
К великому сожалению, во многих компаниях отсутствует культура бизнес-переговоров. Все приходят, чтобы замочить противоположную сторону, выжать из нее что-то, обмануть и уйти. Не всегда это нужно делать. Зачастую можно сделать так, что и вы, и партнер получите добавочную стоимость. Ситуация, когда обе стороны выигрывают от обсуждения, в бизнесе называется win-win...
Оригинальные решения работы с клиентами
Оригинальные решения работы с клиентами
Рынок услуг
Ваши клиенты чем-то недовольны? Опыт удачных компаний, сумевших найти подход к своим клиентам, показывает: проблему совсем необязательно решать, что называется, в лоб.Иногда это бывает просто невозможно. Обходные пути в итоге не только обошлись изобретательным бизнесменам гораздо дешевле, но и позволили некоторым заработать дополнительные деньги. Итак, познакомимся...
9 принципов карьерного "лифта"
9 принципов карьерного  лифта
Карьера
Сделать карьеру в какой бы то ни было области мечтают многие. Независимо от выбранного поприща есть общие качества, которые выделяют людей, добившихся карьерных успехов, из среды их менее удачливых - или менее упорных - собратьев. О каких качествах идет речь? Давайте проанализируем их.
Как научиться придумывать гениальные идеи для бизнеса?
Как научиться придумывать гениальные идеи для бизнеса?
Карьера
Пытаться "изобрести велосипед" в любой области, в том числе в придумывании идей, можно очень долго. Но зачем, если можно воспользоваться опытом практиков? Предлагаем вам 6 золотых правил от Макса Левчина, сооснователя PayPal, члена совета директоров Yahoo!и создателя инкубатора HVF и платежного сервиса Affirm.
Мышление: трудоголик vs предприниматель
Мышление: трудоголик vs предприниматель
Карьера
Чем первый отличается от второго? Предприниматель ищет решения. Он их находит и, как следствие, получает результат. А трудоголик? «Я придумал, но денег на реализацию нет… И кризис еще навалился… А партнеры\подчиненные вообще молчу… Связей нет нигде…» - Это тоже решение, но ошибочное. А правильное решение – это когда вы действительно РЕШАЕТЕ навалившиеся проблемы....
Мышление: трудоголик vs предприниматель
Карьера
Чем первый отличается от второго? Предприниматель ищет решения. Он их находит и, как следствие, получает результат. А трудоголик? «Я придумал, но денег на реализацию нет… И кризис еще навалился… А партнеры\подчиненные вообще молчу… Связей нет нигде…» - Это тоже решение, но ошибочное. А правильное решение – это когда вы действительно РЕШАЕТЕ навалившиеся...
Как создавать идеи: 11 уроков Главные принципы успеха в бизнесе 10 продуктов, которые заставляют мозг работать Как облегчить работу в офисе Как стать миллионером к 30 годам
Как бороться с летним падением продаж?
Рынок услуг
За окнами февраль, но до лета уже недалеко. Самые предусмотрительные уже бронируют билеты и отели на море. Летом трафик на подавляющем большинстве сайтов упадет, а самые упорные, те, кто даже летом думает о работе, столкнутся с сезонной проблемой - падением продаж. Мы заранее предлагаем вам несколько способов борьбы с летней засухой, которые помогут...
Как избежать ошибок при создании торговой марки своими силами 10 удачных маркетинговых ходов 10 современных маркетинговых трендов 19 вопросов на которые нужно ответить, чтобы клиенты купили у вас Эффективность продаж: Магия первого контакта
Что делать, если поставщик срывает сроки?
Что делать, если поставщик срывает сроки?
Ресурсы
Поставки напрямую влияют на объем продаж компании, поэтому сделка с недобросовестным поставщиком может обернуться серьезными убытками. На что обратить внимание при выборе поставщика? Как минимизировать риски? Что делать, если партнер все-таки срывает сроки? Опытом делится соучредитель компании «Промышленные силовые машины» Андрей Медведев.
Безрамное остекление - достойная альтернатива традиционному остеклению
Безрамное остекление - достойная альтернатива традиционному остеклению
Недвижимость
Безрамное остекление - это современный способ оформления фасадов жилых, общественных и коммерческих зданий, а также разделения помещений значительной площади на комнаты и зоны. В закрытом виде оно представляет собой ровную стеклянную поверхность без рам, стоек и перекладин. Открыть ее сможет даже ребенок - стеклянные полотна легко собираются.
 Видео
Система Orphus