Во вред или на пользу?

Рынок слияний и поглощений, или, как его называют на Западе Mergers and Acquisitions (M&A), еще достаточно молод, но уже нуждается в определенной реабилитации в глазах российской общественности. Во многом это "заслуга" неспокойных 90-х, когда поглощения предприятий часто носили криминальный характер. Банкротились и разорялись не только отдельные заводы, но и целые отрасли. Однако это уходит в прошлое и сегодня рынок слияний и поглощений постепенно становится существенным фактором развития экономики страны.

В этой связи показательно изменение отношения к проблемам M&A в среде законодателей, отмечает газета «Труд» и анализирует ситуацию в своем комментарии. 

Не отрицая того факта, что в этом секторе обстоит не все так гладко, как хотелось бы (в том числе и из-за несовершенства корпоративного законодательства), многие депутаты и члены Торгово-промышленной палаты РФ считают формирование рынка M&A положительным вектором развития российской экономики. В частности, такого мнения придерживается депутат Государственной Думы, член Комитета по собственности Александр Агеев: "Приходят не просто те, кто имеет деньги, а те, кто прежде всего доказал свою состоятельность на рынке, поэтому они и поглощают, - считает Агеев. - Я лично рассматриваю сегодняшний процесс слияний и поглощений как смену неэффективного собственника более эффективным владельцем".

Действительно, многие российские предприятия стали дойными коровами для собственных менеджеров и зачастую работают себе в убыток. Большинство из них страдают из-за так называемых "красных директоров", для которых на ладан дышащие фабрики и производства - неиссякаемый источник доходов. Помещения загибающихся заводов вовсю сдаются в черную аренду. А о том, чем занимаются арендаторы на таких предприятиях, регулярно рассказывают криминальные сводки.

Такие структуры в первую очередь и становятся объектами недружественных поглощений. Впрочем, недружественными они являются лишь для менеджмента, а вот для акционеров это, пожалуй, единственная возможность выгодно продать акции убыточного предприятия и начать, например, собственный малый бизнес, которого так не хватает нашей стране. Помимо всего прочего, замена "красного директора" на эффективного собственника в процессе законного поглощения - реальный способ исправить ошибки приватизации.

Но, несмотря на столь очевидные плюсы, сплошь и рядом смена собственника сопровождается негативным общественным резонансом. Это происходит в основном с подачи тех же непрофессиональных менеджеров, и в качестве главного раздражителя используется опасность массовых сокращений на поглощаемом предприятии. Однако, как показывает опыт, новый собственник не спешит увольнять сотрудников, поскольку он вложил в эти активы свои деньги и вовсе не заинтересован в том, чтобы новый бизнес начал буксовать из-за кадрового дефицита. "Если целью слияния или враждебного поглощения является бизнес со стороны агрессора, то это никогда не приведет к сокращению, а, наоборот, к увеличению рынка, к увеличению производства, к увеличению рабочих мест", - уверен член комиссии Торгово-промышленной палаты по мониторингу и противодействию противоправным поглощениям Юрий Борисов.

В тех же случаях, когда необходимо перебазировать только что приобретенное предприятие или производство, цивилизованные участники рынка M&A стараются найти для лишившихся заработка сотрудников новую работу. Некоторые компании даже за свой счет переучивают безработных. Так делала, например, инвестиционная компания "Росбилдинг" (некоторое время назад она прекратила свою деятельность на M&A-рынке), организовавшая Фонд трудоустройства и социальной поддержки. Благодаря работе фонда тысячи работников реструктурированных "Росбилдингом" предприятий получили новую профессию или новую, более высокооплачиваемую работу.

Кроме того, компании, работающие на рынке слияний и поглощений, объективно помогают отечественным правоохранителям бороться с экономическими преступлениями. Ведь смена собственника практически всегда означает ликвидацию черной аренды, схем минимизации налогообложения и т.д. Мнения о том, что M&A-операции сами осуществляются с помощью незаконных методов, сегодня уже не столь актуальны. В последние годы процент криминальных сделок на M&A-рынке неуклонно снижался, и сейчас их доля весьма незначительна.

Депутат Госдумы, член Комитета по безопасности Геннадий Гудков уверен: "Чем быстрее предприятие окажется в руках конечного собственника, который покупает его не для того, чтобы перепродать и получить какую-то выгоду, а для того, чтобы эксплуатировать это предприятие, развивать, тем лучше". Опыт наиболее крупных игроков в этом секторе рынка, таких, как "Росбилдинг", "Базовый элемент", "Гута" и других, доказывает это.

Тем удивительнее стремление некоторых чиновников запретить любое рейдерство в принципе. По мнению члена генсовета общероссийской общественной организации "Деловая Россия" Ивана Полякова, это "аналогично запрещению разводов".

Код для вставки в блог
Версия для печати  Версия для печати

Структура бизнес-плана
Структура бизнес-плана
Правила игры
Несмотря на различия, в любом бизнес-плане можно выделить следующие основные разделы:
Пара слов об отношении к клиентам
Пара слов об отношении к клиентам
Правила игры
В один прекрасный день я забежал в ресторан Rock Bottom, чтобы перекусить на скорую руку. Только я уселся, мимо пронесся молодой человек с полным подносом грязной посуды. Краем глаза он заметил меня, по- этому остановился и спросил:
8 причин уволиться с работы
8 причин уволиться с работы
Правила игры
Перевод нашумевшей статьи Джеймса Альтушера — инвестора, предпринимателя и автора множества публикаций.
5 трезвых мыслей Евгения Гришковца
5 трезвых мыслей Евгения Гришковца
Правила игры
Мы часто тонем в рутине, в обыденности, в «заезженных» фразах и в «пустых» людях. Огромная толпа идет по зову лидера, но толпа – это лишь абстрактное понятие мифической силы. Толпа – это коллектив чужих людей, а каждый конкретный человек – это бездонный мир непредсказуемых решений.
7 причин, почему лучше работать на себя
7 причин, почему лучше работать на себя
Правила игры
Многие люди после окончания учебных заведений и достижения определенного возраста уверенны, что им пора устраиваться на работу. Однако, это далеко не самая лучшая идея. «Почему?» - удивитесь Вы. Все очень просто. Существует альтернатива - работать на себя, и как минимум 7 причин, почему это надо делать.
Шесть секретов мотивации, которые вдохновят подчиненных
Карьера
Управлять мотивацией непросто, но это необходимо. Итак, как сделать ваших сотрудников счастливыми.
27 трудных вопросов, которыми задаются успешные люди Восемь правил планирования времени Девять постулатов победителя Девять вещей, которые никто не хочет делать, но которые поднимают людей на новые высоты Особенности алкогольного гепатита у взрослых, причины и механизм развития, опасность и течение
Как продвинуть сайт самостоятельно
Рынок услуг
Продвижение сайта - задача в настоящее время актуальная для многих бизнесменов. Как это сделать своими силами?
Как составить договор в Вашу пользу 14 СЕРВИСОВ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ИНФОГРАФИКИ Память на века: что нужно знать при заказе памятника? Пришло время затянуть пояса потуже McDonald's проверят и в Японии
Выбирайте людей своего уровня ценностей
Выбирайте людей своего уровня ценностей
Ресурсы
Раньше я думала, что человек может быть любым: хоть вором, хоть хамом, хоть обманщиком. Значит, так сложилась его жизнь в семье, так воспитали родители, или духу надо именно такие уроки пройти.
Безрамное остекление - достойная альтернатива традиционному остеклению
Безрамное остекление - достойная альтернатива традиционному остеклению
Недвижимость
Безрамное остекление - это современный способ оформления фасадов жилых, общественных и коммерческих зданий, а также разделения помещений значительной площади на комнаты и зоны. В закрытом виде оно представляет собой ровную стеклянную поверхность без рам, стоек и перекладин. Открыть ее сможет даже ребенок - стеклянные полотна легко собираются.
 Видео
Система Orphus