Иван Поляков: ОПК нужна конкуренция

Иван Поляков: ОПК нужна конкуренция
Иван Поляков: ОПК нужна конкуренция

Делать ракеты, собирать танки или конструировать сложные радиоприборы? Каждый школьник Омска, решивший остаться в родном городе, задает себе этот вопрос. Генеральный директор «Радиозавода им. А. С. Попова» Иван Поляков, рассказал главному редактору «Правды.ру» Инне Новиковой о том, чем живет и к чему стремится коллектив вверенного ему предприятия.

- Иван Викторович, вы были избраны главой крупнейшего в регионе оборонного предприятия в возрасте 23 лет. Произошло это в 2002 году. С тех пор утекло много воды,  сделано очень много важных дел, но давайте вернемся в те времена, когда все это только начиналось. Насколько я понимаю, ваше предприятие в некотором роде уникально, я помню, что вы получали очень интересные заказы - например, оборудовали самолет президента спецсвязью...

- Это не секрет, наше предприятие является частью оборонно-промышленного комплекса,  поэтому для нас вообще является приоритетной задачей создание и предложение нашим заказчикам сверхсовременных продуктов в области коммуникаций и систем управления. Наше предприятие является активным участником программ переоснащения российской армии современными средствами связи и управления. Это та задача, которую сформулировал перед ведомством, перед силовыми структурами, перед министерством обороны Президент РФ, и наше предприятие является в какой-то степени пионером в этой области, так как мы разрабатываем, создаем и представляем заказчикам в виде российских вооруженных сил на самом деле очень современную технику, которая по всем своим характеристикам превосходит известные нам зарубежные аналоги. Во всяком случае, я могу утверждать, что цифровая техника, разработанная на радиозаводе имени Попова, по всем показателям превосходит технику, используемую в армиях США, Италии и Франции.

 - Замечательное заявление, я переполняюсь гордостью...

- Это факт и мы этим гордимся, потому что использование наших решений гарантирует работоспособность инфраструктуры связи и управления в любых условиях.

- Скажите, вы закупаете какие-то технологии или вы разрабатываете их сами, вот сидят ваши инженеры и конструкторы, которые пережили момент, когда вообще никакой науки не было?

- Начнем с того, что в составе нашего объединения действует очень серьезное подразделение «Центр научных исследований и опытно-конструкторских работ». Он создан относительно недавно, в прошлом году, и собственно говоря, является центром прикладной науки. Все решения, которые мы предлагаем, созданы как специалистами нашего предприятия, так и представителями целого ряда российских компаний, которые обладают ключевыми компетенциями в тех или иных узких областях специальных знаний. Я могу сказать, что в процессе создания новых образцов вооружения и техники связи в настоящее время задействовано порядка 50 организаций-партнеров, деятельность которых контролируем и направляем именно мы. В основном это российские организации, но есть часть организаций, которые расположены в странах СНГ.

 - Ваши разработки проходят какую-то экспертизу? Кто в России вас проверяет?

- Во-первых, в России есть система государственных стандартов, которой мы жестко придерживаемся, во-вторых, работает система сертификации, система очень жестких и серьезных испытаний. Более того, мы считаем, что для достижения максимальной эффективности принимаемых решений на всех уровнях государственного управления целесообразно намеренно инициировать вопрос необходимости внедрения системы государственных сравнительных испытаний, когда новейшие образцы техники, неважно, где они произведены, в условиях, максимально приближенных к боевым, могли сравниваться друг с другом. Тогда получались бы объективные данные, которые Министерство обороны могло бы использовать при принятии решений о приобретении той или иной военной техники.

 - На самом деле, если говорить об автопроме, то конкуренция подобного рода нами уже проиграна. Разница между Ладой и Тойотой на сегодняшний день уже непреодолима.

- Надо учитывать то обстоятельство, что, когда мы ссылаемся на такого рода примеры, мы должны не забывать о том, что команда КАМАЗа много лет подряд выигрывает ралли Дакар.

 - При этом КАМАЗ не ездит по улицам Москвы...

- ...но марка КАМАЗ вовсю используется силовыми структурами РФ, и наши производители военной техники могут гордиться своими достижениями. Аналогов и альтернатив грузовой военной технике России не так уж и много.

- В ситуации, когда Минобороны должно выбирать между российским заводом и зарубежным, который производит технику как минимум не хуже, начинает влиять такой фактор, как поддержка отечественного производителя...

- Мне кажется, вообще не стоит говорить о поддержке российских заводов, так как я являюсь сторонником прямой открытой конкуренции, но, к сожалению, те высокотехнологичные российские компании, которые выжили в сложных условиях предшествующих периодов, и продолжают успешно работать на внешних рынках, должны находиться хотя бы в равных условиях внутри страны по отношению к другим компаниям и транснациональным игрокам. Но они часто оказываются неконкурентоспособными по отношению к этим самым транснациональным игрокам по такому главному параметру как размер выдаваемых взяток. Это с одной стороны очень плохо, а с другой очень хорошо, потому что наши производители часто не имеют такой финансовой возможности, как зарубежные. Давайте создадим равные условия для всех и будем стремиться к тому, чтобы хотя бы на внутреннем рынке российские предприятия имели возможность работать в разы эффективнее.

 - Спасибо вам большое. Вас можно смело назвать настоящим образцом современного руководителя. Чем больше таких людей будет в нашей стране, тем быстрей мы придем к процветанию.

 

 

Ирина Лосева
Код для вставки в блог
Версия для печати  Версия для печати

Современные фермеры — теперь online
Современные фермеры — теперь online
Производство Аграрный сектор
В поисках натуральных продуктов можно сбиться с ног. Покупателя и производителя разделяет непроходимый лес в виде многоуровневой системы распределения — особенно в мегаполисах. Народное хозяйство не выдерживает конкуренции с развивающимся рынком сбыта. Прилавки занимают продукты, щедро сдобренные добавками, продлевающими срок годности до неприличия
Советский Союз, который построил Хаммер
Советский Союз, который построил Хаммер
Правила игры
США признали правительство большевиков последними - в 1933 году. Но отношения между оплотом капитализма и государством рабочих и крестьян не прерывались с самого Октябрьского переворота. Одним из тех, кто выступал посредником между Вашингтоном и Москвой в годы Гражданской войны и НЭПа, был промышленник Арманд Хаммер, доверенное лицо Ленина.
Старый работодатель лучше новых двух
Старый работодатель лучше новых двух
Карьера
Смена работы человеку дается не легко. Тревожна мысль о другом работодателе, расставании с коллегами и клиентами, с которыми сотрудник успел сработаться. Однако данное решение открывает новые возможности проявить себя в другой сфере деятельности. Правда несколько иная ситуация ожидает человека в случае, если он меняет работу в рамках одной фирмы.
Грецию пока не выгнали из еврозоны
Грецию пока не выгнали из еврозоны
Правила игры Мировая экономика
В минувшую субботу мировые лидеры на саммите "Большой восьмерки" приняли решение не только не исключать Грецию из еврозоны, но и предпринять все необходимые меры для борьбы с финансовым кризисом в вотчине Каролоса Папульяса и в Евросоюзе в целом - при том, что оживление мировой экономики все сильнее угрожает долговым кризисом самой Европе.
Россия гонит испанцев из Латинской Америки
Россия гонит испанцев из Латинской Америки
Правила игры Бизнес-войны
Испанская компания N2S, поставщик программного обеспечения для предприятий энергосектора, половину своих сотрудников набирала по всей Латинской Америке. В этом году сборную солянку должны были дополнить аргентинцы. Должны были, но не смогут: во всем "виноваты" Кристина Киршнер и Россия, которые поставили практически смертельную подножку испанцам.
Французский бизнес лежит через желудок
Карьера
Ольга Никитина-До родилась в Москве, окончила исторический факультет МГУ, затем уехала учиться в высшую школу EPHE, в Париж. Сегодня она - инвестор компании, которая занимается организацией мероприятий во Франции, и активно развивает восточноевропейское направление. Среди клиентов Ольги - ювелирные дома, модные бутики и частные VIP-заказчики.
Домохозяйка в Марокко — пережиток прошлого Швейцария испугалась безделья Бизнес по-тайски: Атмосфера ценнее дохода Малайзия: страна без слова "нет" Сингапур – мечта малого предпринимателя
Нелегальным продавцам грозит тюрьма?
Рынок услуг
Социальная сеть "Вконтакте" является не только самым популярным местом для коммуникации в русскоязычном сегменте Всемирной паутины, но и одной из главных площадок электронной коммерции, объединяя тысячи групп по продаже всевозможных товаров и услуг. Однако, насколько законна эта коммерческая деятельность? Ответы в материале нашего корреспондента.
Долгий перевод собственных денег "Пятерочек" укатали на "Карусели" Профессор Фейсбук: соцсеть по-научному Киберпреступники в промышленном масштабе Провайдеры против "порнографического бана"
Rio Tinto забросила бриллианты
Rio Tinto забросила бриллианты
Ресурсы
Рынок алмазов оживает после затишья, вызванного глобальным финансовым кризисом. Зашевелились и крупнейшие алмазодобытчики. Только если отраслевой лидер российский монополист "АЛРОСА" планирует наращивать производство, его конкуренты неожиданно начали избавляться от своих алмазодобывающих активов. Такое решение принял горнорудный гигант Rio Tinto.
Тернистый путь ипотечного заемщика
Тернистый путь ипотечного заемщика
Недвижимость
Проблема жилья является одной из самых старейших и острых в истории человечества. И с течением времени ее решать становится все сложнее, по крайней мере, если человек начинает с нуля. Но в случае, если в тайниках или на счете в банке скопилась более-менее достойная сумма, вопрос приобретения своей жилплощади может быть решен в самые короткие сроки.
 Видео

Система Orphus